Viele mittelständische Unternehmen haben Prozesse und deren tatsächlichen Abläufe oft unzureichend dokumentiert. Führungskräfte und Betriebsinhaber wissen in diesen Fällen nicht, wie der Prozess in der Realität tatsächlich abläuft. Durch das Modellieren, d. h. das grafische Aufbereitung eines Prozesses lassen sich Schwachstellen aufdecken und Optimierungspotenziale werden sichtbar. In diesem Themenheft erklären wir, wie Sie Ihre Prozesse mit wenig Aufwand analysieren, modellieren und optimieren.
Themenheft: Prozesse optimieren
